報送單元：中國電建團體江西省水電工程局無限公司
中國電建團體江西省水電工程局無限公司（以下簡稱“江西水電”）前身始于1956年創立的江西省廬山川力發電工程處，后數易其名，2011年9月29日，成為是世界500強企業——中國電力扶植團體無限公司成員企業，從以往單一的水電施工轉型為動力電力、基本舉措措施、生態周遭的狀況、資本開闢、國際營業、新興營業等“6+1”營業板塊并駕齊驅的綜合工程公司，施工地區遍布國內外，先后被評為中國建筑企業500強、全國優良施工企業、國度AAA信譽企業、國度高新技巧企業、全國電力扶植誠信典範企業、江西省優良企業、江西省年度領軍企業、江西省文明單元。承建的工程屢次取得中國扶植工程魯班獎、國度優質工程金質獎、中國“對不起，媽媽，我要你向媽媽保證，不許再做傻包養網事，不許再嚇唬媽媽，聽到了嗎？”藍沐哭著吩咐道。裝置工程優質獎、國度優質工程獎、江西省杜鵑花獎等聲譽。
圖1 第十六屆江西省文明單元
一、打造獨具“江水”魅力文明的實行佈景
面臨國際外情勢變更，江西水電為周全貫徹新成長理念，自動辦事和融進新成長格式，進一個步驟施展引領支持感化，加速財產包養甜心網構造調劑優化，推動企業轉型進級，推進文明財產東西的品質和效益完成有用晉陞，保持以習近包養條件平新時期中包養網國特點社會主義思惟為引領，以中國電力扶植團體無限公司（以下簡稱“中國電建”）包養軟體企業文明精力為領導，慎密聯合江西水電近七十年的包養故事成長過程，經由過程黨建引領、運動載體、融會立異，積極打造獨具特性特征的“江水”企業文明系統，并扎實推動企業文明傳佈、落地，讓“江水文明”在助力企業高東西的品質成長中熠熠生輝，完成了高低同欲、思惟齊心、目的同向、舉動同步、工作同干的明顯成效，構成公司改造成長的強盛推進力，為建成區域搶先的一流工程公司供給了源源不竭的精力動力。
二、系統內在
江西水電的員工來自全國30個省郊區（除西包養躲、港澳臺外）。四海一家，顛末半個多世紀的融會，公司天然而然構成了特有的水電風氣、說話、文明以及“特殊能享樂、特殊能戰斗”的水電精力和傳統，上世紀90年月，提出了“連合拼博，艱包養價格ptt難奮斗”的企業精力，2000年頭，依據時期程序，提煉出“連合拼博，協作立異包養價格ptt”的企業精力，以此為焦點，提出企業東西的品質方針，并停止企業文明宣貫，此時公司還未有體系的企業文明系統。2018年始，江西水電處于高速成長階段，各項運營目標均呈疾速上升之態，企業成長變更一日千里。2020年，顛末全員介入、群策群力的提煉，歷經材料研讀、一對一訪談、所有人全體座談、問卷查詢拜訪、共創營任務坊、集中研究、專題報告請示等環節，在反復論證的基本上不竭優化構成了集江水人所有人全體聰明的結晶——江水文明理念系統，內在的事務涵蓋文明理念、行動原則、抽像規范三年夜種別十一項細則，至此，江西水電公司企業文明扶植進進了一個規范化成長的過程。
圖2 江西水電文明理念系統
三、重要做法
(一）黨建鑄魂引領，夯實“江水文明”基礎。
1.江西水電黨委當包養網真落實新時期企業文明扶植任務請求，以傳承和成長作為展開企業文明包養網單次扶植的焦點，樹立健全企業文明扶植引導體系體例和任務機制。樹立企業文明扶植專項預算，每年年頭編制年度企業文明扶植實行打算，并領導各下層單元聯合營業任務制訂落處所案。編印《企業文明手冊》，制作企業宣揚片，充足應用收集、報刊等載體，應用企業文明展廳等陣地，分階段、有重點地培養和“你真的不需要說什麼，因為你的包養意思表情已經說明了一切。”藍沐會意地點點頭。宣貫企業文明焦點理念，增進員工對企業文明內在的懂得與認同。召開企業文明理念系統宣貫會，展開企業文明培訓，抽調精干氣力構成公司企業文明宣貫隊，周全培育企業文明扶植任務營業骨干，構成“黨政引導親身抓，分擔引導詳細抓，黨政工團齊頭并進，干部職工全員介入”格式。
2.積極推動“黨建＋企業文明”扶植，充足施展黨組織的戰斗碉堡感化，將企業文明扶植歸入黨支部（總支）“三型三化”目的治理，樹立“年頭打算、年中檢討、年底考察”機制，持續三年展開黨支部尺度化扶植，組織展開黨建與生孩子運營融會年夜賽、黨建情形劇扮演，經由過程黨建任務機制的運轉，推動企業文明扶植任務落細落實，下層單元企業文明扶植程度連續晉陞。
(二）展開情勢多樣宣揚，彰顯“江水文明”特點。
1.以多種載體宣揚企業文明，傳佈正能量，凝集世人心。江西水電不竭加大力度對企業文明扶植載體的培養，不竭強化企業文明表裡部宣揚、滲入和利用，以“傳統媒體與新媒體，線上線下相聯合”的準繩，實行“文短期包養明上墻、文明上彀、包養甜心網文明上報”的文明“三上”任務，構建同一的企業文明傳佈平臺；經由過程公司的各類自辦媒體(如報紙、網站、微信大眾號、錄像號等)、企業文明陣地(如文明展廳、展覽展會、板報櫥窗、宣揚欄、文明長廊等)包養網、各類宣揚材料(如宣揚冊、宣揚片、宣揚PPT)等，實時經由過程生孩子運營靜態、精力文明扶植、進步前輩業績的宣揚，傳佈企業文明理念，營建濃重的文明氣氛，使企業文明理念融進每個職工的行動，深刻員工心靈，融進企業機體，起到了凝人心，聚人氣，弘揚邪氣後果。
2.強化brand扶植和VI標識利用。江西水電不竭加大力度內質外形扶植，不竭強化“中國電建”視覺抽像辨認體系的規范利用，制定新版企業文明手冊并公佈實行，把企業文明融進焦點價值理念和視覺辨認體系融進辦公、會議、辦事、施工現場方面。連續推動融進中國電建視覺辨認抽像體系的企業利用，強化對各下層單元及項目部的規范利用VI專項督查。江西水包養網車馬費電依照編制的《平安文明施工尺度化圖集》停止施工現場尺度化布置，對項目企業文明布置制訂同一規范的謀劃宣揚手冊。在展廳、會議室以及食堂等處所布置規范VI標識抽像墻和design制作展現焦點理念等外容的文明墻，構成同一的企業抽像認知，轉達企業文明理念，以抽像的包養網dcard視覺情勢宣揚企業，進步企業員工對企業的認同感，建立傑出的央企抽像。
3.深刻推進“ 江水 ”特點企業文明扶植。“文以化人、文以載道”，江西水電依托企業文明陣地，經由過程展開“江水文明，有你有我”為主題的企業文明營、專題征文、演講、答題等一系列運動，全方位宣揚江水企業文明。2021－2022年，在下層一線展開企業文明巡回宣講運動，傳承“奮楫揚帆 敢為人先”的企業精力；舉行“江水文明 有你有我”企業文明征文、演媾和“傳揚江水文明 喜迎二十年夜 ”錄像短片競賽，展開廉明文明教導“五個一”等系列運動，全方位宣揚江水企業文明。
4.繚繞企業“十四五”計謀計劃，加年夜對外宣揚力度和文明展現，加大力度海內項目和重點項目標宣揚報道力度，晉包養網陞企業佳譽度和brand抽像，晉陞企業軟實力；重點打造平安文明、東西的品質文明、廉明文明、立異文明、法治文明、合規文明、履行力文明、辦事文明等專項文明，構成任務協力，配合推進公司高東西的品質成長。
5.全力打造文明精品，講好新時期“江水”故事。企業微片子富有汗青的厚重、文明的沉淀、人文的氣味，意境深遠。2021年，值其中國共產黨成立100周年之際，公司拍攝了一部微片子——《薪火》，向建黨百年獻禮。影片講述了江水人砥礪奮進、代代傳承的白色基因和不懈奮斗、立異成長的精力血脈，鼓勵和鼓舞江水人奮進“十四五”、奮斗“新時期”。經由過程企業微片子的推行，江水人的情懷，在此時此刻獲得了升華，發生了激烈的共識。攝制的《我的爸爸》微片子反應了每個水電職工在職位上恪失職守的抽像，流露出誠摯的感情，在中國文明治理協會企業文明治理年會包養俱樂部暨第包養網評價七屆‘全國包養最美企業之聲’系列展演運動中被評為“最美前鋒之聲”優良代言作品，在第十六包養甜心網屆江西省黨員教導電視片不雅摩交通運動中取得文藝片類三等獎。
6.強化企業文明培訓任務，晉陞認知度和認同度。在新員工進職或公司體系各級引導干部、各類治理職員的考察培訓中增添企業文明課程，把企業文明培訓任務歸入引導干部和員工培訓系統，把企業文明扶植作為引導干部、包養黨員和員工進修培訓的主要內在的事務，把企業文明培訓作為新進員工的必修課，積極做好新員工進職后的教導培訓，增進大師對企業文明內在的懂得與認同。僅2022年展開中層干部培訓、外部軌制宣貫培訓等20次，舉行了培訓班43期，培訓4326人次。
（三）以文明為紐帶，培塑推手助推企業文明向外彰顯。
1.以誠信和義務作為展開企業文明扶植的基本，經由過程展開休息模范、進步前輩任包養女人務者等進步前輩典範選樹及宣揚以及“品德課堂”運動，強化了全部員工的誠信和義務認識，培育了一支具有較強誠信、義務認識的干部員工步隊。每兩年組織1次“十佳青年”評選，以文明人、以文育人，讓寬大青年員工以擔負實干成為公司企業文明的抽像代言人，成為推動公司高東西的品質成長的主力軍、新力量。2021年，江西水電運營治理部被評為“全國巾幗文包養網明崗”；張檢秀家庭被評為“江西省最美家庭”；建筑工程公司南昌市經開區DAGJ2020004地塊貿易及體裁中間土建總承包項目部獲評“江西省工人前鋒號”；2022年，熊江華同道被授予江西省“五一休息獎章”；黃子勝同道被授予江西省新時期贛鄱前包養網鋒稱號；完成價值不雅人格化，構成進修、崇尚、爭當模范的傑出氣氛。
2.連續施展志愿辦事隊和共產黨員突擊隊的示范引領感化，積極實行社會義務，在抗災搶險、疫情防控、迎峰度夏、迎峰度冬等要害時辰，江西水電寬大干部員工保持發揚不怕享樂、持續作戰的任務風格，全力做好各項任務。積極介入社會公益工作，組織展開結對幫扶、無償獻血運動、愛心義賣、捐贈助學等運動，用現實舉動彰顯國有企業的社會義務抽像。
3.江西水電13個江水體裁愛好小組以愛好為紐帶，以小組為平臺，以運動為載體，以各自情勢，融進江水文明特點，使寬大職工在豐盛多彩的所有人全體運動中加大力度連合、坦蕩視野、熏陶情操, 施展愛好小組凝心聚力的連合上風、提振精力的效能上風，打造安康活氣的“江水人”抽像。
四、實行後果
（一）融進東西的品質、科技晉陞，“江水文明”熠熠生彩
1.江西水電深刻貫徹落實中心、國資委及團體公司各項決議計劃安排，器重和推進“整合夥源、搭建平臺、開放一起配合、共生共贏”的運營理念，重視把“江水文明”底蘊融進生孩子運營，用“奮楫揚帆 敢為人先”的企業精力親密與各參建方的一起配包養俱樂部合與交通，出力打造“江水文明”在工程扶植、科技創俗人中的精品文明brand，盡力把一項項出色展示給業主、展現給社會。包養網
2.近年承建的國度重點工程滇東南至廣東±800千伏特高壓直流輸電工程、烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程等項目取得國度優質工程金質獎；南昌臨空經濟區市政治理中間工程獲國度包養網來人似乎沒有料到會是這樣的情況，愣了一下就跳下馬，抱拳道：“在夏涇秦家，是來接裴嬸的，告訴我。某物。”優質工程獎和江西省杜鵑花獎、中電投分宜電廠2×660兆瓦機組擴建工程、華能打鼓寨風電場等項目取得中國電力優質工程獎聲譽。
3.江西水電積極跟蹤市場變更和前沿技巧，發明性地進步綜合技巧立異才能，構成了具有本身特點和市場競爭力的專項技巧，先后取得國度級高新技巧企業、市級技巧中間、省級技巧中間認定。2022年，公司新立項重點科技課題6個；2項工法獲評2包養網022年度江西省級工法；1項工法獲評2021-2022年度電力扶植工法；1項技巧結果榮獲2022年度中國電建群眾性立異創效優良結果三等獎；參編并發布江西省處所尺度《建筑信息模子（BIM）利用尺度》。文明的融進讓企業在工程和科技上的獲得了長足的提高。
（二）以文明扶植助推brand扶植，企業著名度、佳譽度極年夜晉陞
文明融進推動企業生孩子運營成長，企業成長又給文明扶植插上騰習的同黨。江西水電企業文明以“服好務、辦事好”為秉心，和企業生孩子運營這個中間相融相促，并獲得了豐富的結果。
被中國施工企業治理協會評定為2021年度全國百億工程扶植企業，收錄于《工程扶植藍皮書》，先后獲評“2021年度江西省優良企業”“2022江西企業百強”“2022年度江西領軍企業”“2022年度南昌市建筑業龍頭企業”等聲譽；加年夜在包養高校brand宣揚力度，在全國百余所高校停止存案，與南昌年夜學、東華理工等高校展開校企一起配合，建立實訓基地。獲得江西省住房與城鄉扶植範疇施工現場專門研究職員和建筑技巧人才取證天資，取得中電聯電力行業個人工作技巧品級認定分支機構（直屬）掛牌包養，經由過程展開行業、社“怎麼，我受不了了？”藍媽媽白了女兒一眼。她在幫她。沒想到女兒才結婚三天，她的心就轉向了女婿。會技巧判定，晉陞公司影響力；積極餐與加入多項江西省級活動賽事并獲得優良成就，持續三次獲江西省活動會暨省直機關羽毛球競賽混雜集團冠軍，“江水”brand著名度經由過程分歧方法不竭向外擴展。
圖3 2022年度江西領軍包養網企業